在全面深化改革的進(jìn)程中，制度建設(shè)是破局之要、固本之基。集團(tuán)以“廢、改、立”為抓手推進(jìn)制度體系梳理，其中網(wǎng)絡(luò)安全制度的系統(tǒng)性優(yōu)化是關(guān)鍵工作之一。通過整合分散制度、強(qiáng)化執(zhí)行規(guī)范，構(gòu)建起“架構(gòu)科學(xué)、覆蓋全面、執(zhí)行有力”的網(wǎng)絡(luò)安全管理新體系。
破“碎片化”之弊，立“協(xié)同化”之制。針對(duì)原有《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急小組及應(yīng)急處理預(yù)案》《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度》《正版軟件管理制度》存在的職責(zé)交叉、流程斷裂問題，集團(tuán)以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”為原則實(shí)施體系化整合。一是構(gòu)建三級(jí)責(zé)任閉環(huán)：將應(yīng)急小組架構(gòu)嵌入責(zé)任制度，明確“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌決策—辦公室協(xié)調(diào)落實(shí)—技術(shù)人員具體實(shí)施”的三級(jí)管理體系。二是打通管理全鏈條：在正版軟件管理中，將采購(gòu)預(yù)算編制、安裝調(diào)試規(guī)范、軟件臺(tái)賬管理與網(wǎng)絡(luò)安全考核機(jī)制掛鉤，形成“需求提出—采購(gòu)執(zhí)行—使用監(jiān)管—責(zé)任追溯”的完整流程。
制度建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)此次網(wǎng)絡(luò)安全制度的優(yōu)化升級(jí)，既是改革攻堅(jiān)的生動(dòng)實(shí)踐，更是治理能力現(xiàn)代化的重要跨越。實(shí)現(xiàn)了從分散管理到協(xié)同治理的跨越，構(gòu)建起覆蓋全鏈條的安全防護(hù)體系，為集團(tuán)改革夯實(shí)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全防線，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全根基。